大冶尖峰進行管理評審

本報訊  11月2日，大冶尖峰水泥公司召開2020年管理評審會，對全年各項管理工作“評頭論足”，為新一年工作規劃出謀劃策。

又快到年終歲末，為了給公司提供2021年管理思路及目標的決策依據，由綜合管理部牽頭，組織各部門進行年度管理評審。各部門按照體系管理要求，總結2020年生產經營中的亮點與不足，站在各管理職能的角度，梳理公司內外部環境變化，提出了多項以優化管理手段或利用新技術、新工藝、新設備進行技術改造的應對措施。

據悉，大冶尖峰按照2019年管理評審結果，優化了部門設置及崗位職責調整，對水泥磨工藝改造，篦冷機升級換代，成果喜人，噸熟料標準煤耗、熟料綜合電耗，水泥臺時產量、噸水泥粉磨電耗、設備有效運轉率均達到歷年最好水平，規避了安全、環保等諸多管理風險，有效緩解了上半年新冠肺炎疫情對公司生產經營的影響。（汪義炎）